2月27日，和达能源公司在培训室召开2023年第1次职工代表大会，42名职工代表参加了会议，超过全体员工的三分之二，会议有效。本次职工大会由工会主席吴济主持。

会议主要对《公司薪酬管理制度（试行）》进行宣贯，由公司综合管理部陈珊珊对相关管理原则、员工定岗定级及具体实施举措等作了详细解读。之后，与会职工对《公司薪酬管理制度（试行）》举手表决并全票通过。

本次薪酬制度改革，进一步体现了薪酬管理中岗位价值与能力相匹配、岗位与职能相对应、注重效益与公平、历史贡献与现实职位相结合的四个基本要求，有利于充分发挥薪酬体系在用人机制上的激励作用，强化薪酬激励，激发员工活力，为公司新一轮发展提供了制度保障。

2月27日，和达能源公司召开了2023年度第1次职工大会，共有42名职工参加了会议，超过全体职工的三分之二，会议有效。本次职工大会由工会主席吴济主持。

大会审议表决前，吴济分别就公司薪酬体系改革的背景、指导思想、把握原则等进行了充分解释和说明。随后综合管理部陈珊珊对《薪酬管理办法（试行）》(以下简称“薪酬制度”)的贯彻执行进行了解读，主要包含岗位序列、套薪规则、调薪规则及本次薪改定级套薪规则等等内容。最后，与会职工举手表决，一致表决通过了薪酬制度。

此次薪酬改革一是改革薪酬分配制度，打破“大锅饭”；二是改革绩效考核制度，打破“平均主义”；三是改革激励奖励机制，打破单一工资激励模式。进一步体现了薪酬管理中岗位价值与能力相匹配、岗位与职能相对应、注重效益与公平、历史贡献与现实职位相结合的四个基本要求，有利于充分发挥薪酬体系在用人机制上的激励作用，强化薪酬激励，激发员工活力，为公司新一轮发展提供了制度保障。